EKİP OLMA VE BİZ BİLİNCİ

 

EĞİTİMİN İÇERİĞİ
Takımdaşlık ve Ekip Ruhu Hakkında Anket Çalışması ve Analizi
Ekip Oluşturma Safhaları
Güç Birliği & İş Birliği & Düş Birliği Yaratabilme
Grup Dinamiklerini Anlama
Ekip Liderinin El Notları
Takip ve Geribildirim ile Ekip Dinamiklerini Yönetmek
Ekiplerde Etkili İletişim ve Çatışma Yönetimi
Ekip Üyelerinin Güçlü Yönlerinin Takım Başarısına Katkısı Nasıl Sağlanır?
Ekip Olma ve Biz Bilincini Geliştirmenin Zorlukları
“Aynı Gemide Olma” ve “Biz Bilinci Oluşturma” Uygulamaları
Uyumlu ve Uyumsuz Takım Özellikleri
İyi Bir Takımın ve Tam Bir Ekibin Sekiz Özelliği
Takım/Ekip Olmayı Sabote Edenler
Ringlemann Etkisi
Etkin ve Geliştirici Bir Delegasyonun ve Görev Devrinin Beş Adımı
“Aynı Gemide Olma” ve “Biz Bilinci Oluşturma” Uygulamaları
*Vaka Analizleri ile Uygulama Deneyimi
*Grup ve Bireysel Çalışmalarla Öğrenileni İşe Uyarlama Çalışmaları
*Hikayeleştirme ve Oyunlaştırma Egzersizleri
*Video Analizleri ile Çözümleme

 

ÖĞRENİR
Ekibi oluşturan her bir birey ile bağ geliştirerek onları nasıl geliştirebileceğini, katma değerli yüksek iş sonuçlarına ulaşmada ekibi kurmanın, yönetmenin, bağ oluşturmanın gerekliliklerini öğrenir.

ANLAR
Ekipte bağlılık, özgüven ve sadakati oluşturan ve koruyan aynı zamanda takım üyelerinin motivasyonlarını güçlendirerek verimliliklerini artıran davranış modellerini anlar. Bütünün bir parçası olarak her bir parçanın özgün değerini gözetmenin gücünü anlar.

 

UYGULAR
Lideri olduğu ekibiyle kendisinden beklenen hedeflere ulaşır ve sürdürülebilir olmasını sağlar. Ekibini harekete geçirebilir, “biz” bilincinin içselleştirilmesini sağlayarak performansın verimli iş sonuçlarına dönüştürülmesini sağlar.