Eğitimin İçeriği |
---|
Yönetici ve Liderlik Enerji Anketi & Analizi
|
Liderlik Çarkı Envanter Uygulaması
|
Yönderlik Ne Demektir?
|
Eski ve Yeni İş Modelleri Arasındaki Farklılıklar
|
Rekabetin Gücü ve Değişken İş Dünyasının Yeni Dinamikleri
|
Yönetici & Liderlik Modelleri
|
İyi Liderlik & Kötü Liderlik
|
Yöneticilik Becerilerinin Refleks Haline Dönüşümü
|
İş Dünyasının Yeni Beklentileri ve Nitelikleri
|
Paydaşlar Ne Bekler?
|
İnovatif ve Çözüm Odaklı Olmanın Prensipleri
|
Yönderliğin Rotası
|
Çalışan ve Şirket Bağlarında Yönder Olabilmek
|
Güven Zinciri Halkaları
|
Growth Metodu ile Gelişim Yolu
|
Projektör Etkisinin Gücü
|
Harekete Geçiren Yönder Olabilmek
|
Doğru Karar Alabilme Metotları
|
Ekibine Rol Model Olabilmenin Görünmeyen Yüzü
|
*Hikayeleştirme ve Oyunlaştırma Egzersizleri
|
*Vaka Analizleri ile Uygulama Deneyimi
|
*Video Analizleri ile Çözümleme
|
*Grup ve Bireysel Çalışmalarla Öğrenileni İşe Uyarlama Çalışmaları
|
Öğrenir |
---|
Değişen ve dönüşen yöneticilik yetkinliklerini ve liderlik stilleri ile ekibini nasıl istikrarlı olarak başarıya yönlendirebileceğini öğrenir. Farklılıkları, ekip ruhunu besleyecek ve güçlendirecek iletişim dinamikleri ile yönetmeyi, bağlılık geliştirme unsurlarını performansa çevirme yöntemlerini öğrenir.
|
Anlar |
---|
Ekip içerisindeki bireysel farklılıkları sinerjiye dönüştürmenin mümkün olduğunu, bireyselleşmiş ancak bütüncül yönetimin önemini anlar. Geleceğin yönetim kadrolarında bugünden yer alabilmenin gerekliliklerini, bireyselleşmiş ancak bütüncül yönetimin önemini anlar.
|
Uygular |
---|
Etkin ve etkili liderlik modeli yaklaşımları ile performansı verimli iş sonuçlarına dönüştürme tekniklerini uygular, değişen ihtiyaçlar ve beklentilerde rehberlik eder.
|